Kita hidup dalam masyarakat yang serba cepat yang berkembang pesat dari hari ke hari, terutama di dunia bisnis. Mengembangkan bisnis sangat rumit. Menurut data, timbulnya pandemi telah menyebabkan lebih dari 31% usaha kecil di AS tidak beroperasi. Menangani bisnis dengan lebih baik bahkan dari penyebab yang tidak pasti seperti pandemi datang dengan tantangannya sendiri yang biasanya menumpuk dengan yang lain yang sudah ada.
Sebuah bisnis yang menghasilkan kurang dari $ 500.000 dalam
satu atau dua tahun di bawah 10 atau 20 karyawan masih memvalidasi model bisnis
mereka. Namun, setelah model bisnis yang stabil, tantangan terus menghantui
perusahaan. Di sini, mari kita lihat studi komprehensif tentang berbagai
tantangan yang harus dihadapi bisnis.
Tantangan yang Dihadapi Bisnis yang Berkembang?
Sama baiknya untuk perusahaan kecil dan perusahaan besar
yang tetap terdepan dalam permainan itu Penting untuk pertumbuhan bisnis atau
organisasi apa pun di luar sana. Risiko terlalu banyak, dan Anda bingung. Akan
lebih baik jika Anda membuat strategi bisnis yang baik untuk memenangkan
persaingan dan mendirikan perusahaan Anda. Jika tidak, persaingan akan mencuri
pelanggan Anda.
Strategi bisnis
•Model Proses Bisnis
Model Proses bisnis merupakan tantangan yang menonjol di
seluruh Mengembangkan bisnis. Proses berubah dari waktu ke waktu saat bisnis
memasuki pasar baru dan mempekerjakan karyawan. Karyawan baru mempengaruhi
hierarki Organisasi, sering kali mengarah ke tingkatan manajemen baru, prosedur
operasional, dan alur kerja manajemen. Serangkaian model proses bisnis yang
tidak efektif berdampak buruk pada komunikasi internal dan eksternal
perusahaan, kepercayaan diri perusahaan, efisiensi perekrutan karyawan baru,
dan profitabilitas di seluruh penempatan peran baru.
•Menyeimbangkan Kualitas dan Pertumbuhan
Sifat bisnis yang berkembang sering menyebabkan penurunan
kualitas, terutama yang tumbuh cepat. Awalnya, bisnis dipikul oleh lebih
sedikit orang yang bertanggung jawab atas semua tugas. Para ahli dan
profesional memulai bisnis dan memberikan kualitas luar biasa, bekerja siang
dan malam dan membangun basis klien. Peran baru terus muncul selama periode
pertumbuhan dukungan, pengembangan bisnis, pemasaran, manajemen. Saat proses
orientasi dan rekrutmen berlangsung, hal itu merusak tingkat kualitas antara
anggota tim yang berbeda dalam organisasi.
Selain itu, perekrutan karyawan tidak berkelanjutan di
Scale. Perusahaan besar hanya dapat bertahan dengan rangkaian alur kerja yang
monoton, mudah diikuti oleh karyawan baru. Ketergantungan pada inovasi,
pengaturan diri, dan proaktif berisiko dan sulit bagi perusahaan multinasional.
Pengerahan
Memulai bisnis membutuhkan lebih banyak perhatian untuk
mendapatkan pelanggan baru. Begitu mereka membentuk tim kecil dan membentuk
beberapa cara pendapatan berulang, menskalakan perusahaan menjadi tantangan
penting. Karyawan top dapat bekerja di mana saja. Mereka mendapatkan fasilitas,
paket gaji, mungkin waktu yang fleksibel atau kerja jarak jauh, dengan posisi
yang bagus dan beberapa peluang pertumbuhan. Mempekerjakan mereka di level ini
bahkan lebih menantang. Pengeluaran Bisnis akan berlipat ganda jika Anda tidak
mendapatkannya tepat waktu di pasar yang kompetitif ini.
Tantangan yang harus dihadapi dalam proses rekrutmen:
Menemukan departemen baru sebagai Memulai departemen baru
adalah salah satu tantangan bisnis terbesar yang perlu dievaluasi dengan
cermat.
Mempertahankan talenta terbaik juga merupakan salah satu tantangan
bisnis yang paling utama. Jika Anda mempekerjakan seseorang untuk posisi
terbuka, tidak apa-apa, tetapi mempertahankannya merupakan tantangan.
Menjaga keragaman di tempat kerja juga menjadi kendala utama
yang datang dalam bisnis yang sedang berkembang. Tidak memelihara keragaman
adalah bukti buruknya manajemen organisasi.
Tantangan lainnya adalah menjaga budaya perusahaan yang
baik. Semua tantangan ini sangat penting untuk dihadapi. Dan menghindarinya
dapat menyebabkan kejatuhan.
Membawa outlet baru. Munculkan tren terbaru, bukan dengan
berita yang dilaporkan ulang.
Pengelolaan
Manajemen adalah yang paling penting dan memiliki peran
vital dalam dunia bisnis. Tanpa manajemen, semuanya akan runtuh. Manajemen
mengambil beberapa bentuk dalam dunia bisnis. Ini membutuhkan kontrol dan
koordinasi proses, orang, waktu, sumber daya, anggaran, dan kegiatan lain serta
tugas organisasi. Manajemen memiliki peran vital di setiap departemen dan
setiap titik organisasi dan strategi bisnis. Mari kita lihat manajemen yang
perlu ditempatkan dalam sebuah organisasi untuk pertumbuhan dan perkembangan
yang lebih baik.
• Manajemen waktu adalah faktor manajemen yang paling
penting. Baik Anda menjalankan perusahaan taksi atau gerai makanan, firma hukum
atau manajemen acara, atau bisnis apa pun, manajemen waktu adalah sesuatu yang
harus Anda kuasai. Ini adalah seni yang hanya sedikit orang yang tahu.
Manajemen waktu yang sangat baik Meningkatkan potensi setiap karyawan.
Komunikasi
Komunikasi yang tidak memadai dapat menyebabkan kerugian
besar bagi organisasi. Mereka disebabkan oleh pekerjaan yang tidak teratur,
kiriman yang salah, dan banyak lagi.
0 Komentar